Mnoho firem stále plánuje nábor zaměstnanců podle zažitého schématu a přes léto vyčkává s otevřením nových pozic až na září. V současné situaci na trhu práce je to však často zásadní chyba. Kandidáti už na konec prázdnin nečekají a firmy, které odkládají nábor na podzim, často zjišťují, že ti nejlepší mezitím přijali nabídku konkurence. Zatímco řada zaměstnavatelů považuje léto za „hluché období“, zkušenosti z recruitmentu a headhuntingu ukazují pravý opak. Právě červenec a srpen mohou být jedním z nejefektivnějších období pro zahájení náboru, zejména pokud hledáte specialisty, manažery nebo kandidáty s unikátními zkušenostmi. Na současném trhu práce totiž nestačí pouze zveřejnit inzerát a čekat, kdo se ozve. Úspěšné firmy pracují s předstihem, aktivně oslovují kandidáty a budují si náskok před konkurencí.
Největší mýtus v náboru zaměstnanců: „V létě nikdo práci nehledá“
Tento argument slýcháme od firem pravidelně. Realita je však jiná.
Léto je obdobím, kdy mají lidé více času přemýšlet o své kariéře. Dovolená, volnější pracovní tempo a odstup od každodenního stresu často vedou k zamyšlení nad tím, zda jsou ve své současné práci skutečně spokojení. Právě tehdy začínají aktualizovat životopisy, reagovat na nabídky nebo zvažovat změnu zaměstnání. Pro zaměstnavatele tak může být léto ideální příležitostí získat pozornost kvalitních kandidátů ještě před podzimní náborovou vlnou.
Nejlepší kandidáti často mizí jako houby po dešti
Nejkvalitnější kandidáti zpravidla nehledají práci několik měsíců. Jakmile se rozhodnou ke změně, často mají během několika týdnů více nabídek.
To platí zejména pro:
- seniorní specialisty
- manažery
- obchodníky
- technické experty
- IT specialisty
Právě pro tento typ pozic dnes firmy stále více využívají headhunting a přímé oslovování kandidátů, protože čekání na reakce z pracovních portálů často jednoduše nestačí. Pokud začnete hledat až v září, může být velká část trhu již rozebraná.
Zářijový nápor výrazně zvyšuje konkurenci
Září tradičně patří mezi nejsilnější náborová období v roce. Po letních dovolených se rozjíždějí odložené projekty, schvalují se nové rozpočty a firmy začínají intenzivně obsazovat pozice, které přes léto nechaly otevřené. Výsledkem je výrazný nárůst počtu pracovních nabídek. Kandidáti mají větší výběr, mohou porovnávat více nabídek současně a často získávají silnější vyjednávací pozici při jednání o mzdě, benefitech nebo podmínkách práce.
Významnou skupinou jsou také absolventi. Mnoho z nich po ukončení školy nechce nastoupit do zaměstnání okamžitě. Léto využívají k cestování, brigádám, odpočinku nebo dokončení osobních plánů, které během studia odkládali. S aktivním hledáním práce proto často začínají až na konci prázdnin nebo v průběhu září. V tu chvíli však vstupují na trh společně s velkým množstvím dalších uchazečů.
Firmy, které zahájí nábor už během července nebo srpna, se této zvýšené konkurenci částečně vyhnou. Mohou oslovit kandidáty ve chvíli, kdy ještě nejsou zahlceni nabídkami a mají více prostoru věnovat pozornost jednotlivým příležitostem.
Rozdíl může být překvapivě velký. Kandidát, který v červenci zvažuje změnu zaměstnání, má často na stole jednu nebo dvě nabídky. O několik týdnů později, v září, může vybírat z několika současně. Firmy, které začnou hledat dříve, tak mají větší šanci získat jeho pozornost, vést kvalitnější výběrové řízení a obsadit pozici ještě před tím, než se trh výrazně zahustí.
Nábor kvalitního zaměstnance netrvá týden
Jednou z nejčastějších chyb firem je podcenění délky náborového procesu. Nábor nezačíná zveřejněním inzerátu a nekončí podpisem smlouvy.
Je potřeba:
- vytvořit profil ideálního kandidáta
- připravit náborovou strategii
- oslovit vhodné uchazeče
- vést pohovory
- vyhodnotit kandidáty
- absolvovat výpovědní dobu
U seniorních pozic se běžně pohybujeme v horizontu dvou až čtyř měsíců od zahájení hledání po nástup nového zaměstnance. Firmy, které začnou v červenci, mohou mít nového člověka v týmu na podzim. Firmy, které začnou v září, často řeší neobsazenou pozici ještě před Vánoci.
Léto je ideální období pro headhunting
Při klasické inzerci oslovujete především kandidáty, kteří aktivně hledají nové pracovní uplatnění. Tím se však automaticky zužuje okruh potenciálních uchazečů. Headhunting funguje jinak. Zaměřuje se na kandidáty, kteří jsou aktuálně zaměstnaní, práci aktivně nehledají, mají zajímavé zkušenosti a třeba by byli otevřeni správné příležitosti.
Právě během léta bývají tito lidé dostupnější pro nezávazné rozhovory. Mají více času, méně schůzek a často i větší prostor přemýšlet o své budoucnosti. To je jeden z důvodů, proč bývá letní období pro executive search mimořádně efektivní.
Zaměřuje se na kandidáty, kteří jsou aktuálně zaměstnaní, práci aktivně nehledají, mají zajímavé zkušenosti a byli by otevřeni správné příležitosti.
Právě během léta bývají tito lidé dostupnější pro nezávazné rozhovory. Mají více času, méně schůzek a často i větší prostor přemýšlet o své budoucnosti. To je jeden z důvodů, proč bývá letní období pro executive search mimořádně efektivní.
Jaké pozice se vyplatí otevřít už během léta?
Největší přínos má letní nábor zejména u:
- manažerských pozic
- specialistů v technických oborech
- obchodních rolí
- finančních pozic
- HR specialistů
- IT profesionálů
- pozic vyžadujících specifické know-how
Právě zde bývá konkurence o kandidáty nejvyšší a délka obsazení nejdelší.
Co získá firma, která začne nabírat už v létě?
✅ přístup ke kandidátům dříve než konkurence
✅ menší konkurenční boj o kvalitní uchazeče
✅ dostatek času na výběrové řízení
✅ vyšší šanci získat pasivní kandidáty prostřednictvím headhuntingu
✅ obsazenou pozici na podzim místo rozběhnutého náboru
✅ nižší riziko unáhleného rozhodnutí
Úspěšné firmy dnes nevnímají léto jako období, kdy se nábor zastavuje. Naopak ho využívají jako strategickou příležitost získat náskok před konkurencí. Pokud potřebujete na podzim posílit tým, s náborem se vyplatí začít už teď.
